Przedsiębiorczość

Zalety i wady bycia przedsiębiorcą

Zalety i wady prowadzenia własnej firmy

Zapewne wiele osób zastanawia się nad tym głęboko - \"być na swoim\" czy może jednak \"na etacie\". Nie ulega wątpliwości, że prowadzenie działalności gospodarczej na własny rachunek jest nie tylko sposobem na podniesienie swojej aktywności na rynku pracy, ale również na spełnienie własnych oczekiwań, na sprostanie własnym marzeniom i potrzebom, których nie zaspokajają istniejące warunki.

Zarządzanie

Zarządzanie – proces polegający na planowaniu i podejmowaniu decyzji dotyczących wykorzystywania zasobów ludzkich, rzeczowych, finansowych, informacyjnych oraz koordynacja działań ludzkich dla osiągnięcia założonych celów w sposób najbardziej efektywny.

Funkcje zarządzania:
*planowanie,
*motywowanie,
*organizowanie,
*kontrola,

Efektywność wykorzystywania zasobów w zarządzaniu:
*zasoby finansowe (gotówka w kasie, lokaty, dotacje, zyski)
*zasoby rzeczowe (budynki, grunty, maszyny)
*zasoby ludzkie (pracownicy)
*zasoby informacyjne (sprawozdawczość, bazy danych)

Planowanie – jest tą funkcją zarządzania, która leży u podstaw wszelkich innych działań i organizacji.

Zarządzanie transportem - GPS dla transportu

System Monitorowania pojazdów Flota-GPS jest przeznaczony dla odbiorców indywidualnych oraz przedsiębiorstw, które dążą do optymalizacji funkcjonowania transportu samochodowego przy jednoczesnym zastosowaniu nowoczesnej technologii w zakresie ochrony pojazdów. System Monitoring Gps znajduje zastosowanie wszędzie tam gdzie potrzebne jest maksymalne bezpieczeństwo kierowcy, pojazdu i ładunku.

Zarządznie zasobami ludzkimi - funkcjonowanie firmy

Proces zarządzania zasobami ludzkimi
-Ustalanie zapotrzebowania na pracowników
-Pozyskiwanie pracowników o właściwych kwalifikacjach
-Utrzymania niezbędnych i pożądanych pracowników
-Motywowania pracowników do pracy
-Przestrzegania zobowiązań prawnych wobec pracowników
Główne cele zarządzania zasobami ludzkimi to:
-Zapewnienie przedsiębiorstwu właściwych pracowników, na właściwych stanowiskach, we właściwym czasie
-Efektywne wykorzystanie pracowników
-Utrzymanie najlepszych pracowników w firmie
-Motywowanie pracowników do wydajniejszej pracy
Zadania osób od zarządzania zasobami ludzkimi:
-Planowanie zapotrzebowania na pracowników
-Rekrutacja i selekcja pracowników
-Ocena i wynagradzanie pracowników
-Planowanie kariery pracowników
-Rozwój zasobów ludzkich, czyli doskonalenie pracowników
-Wypracowanie i utrzymanie właściwej atmosfery pracy
Plan zatrudnienia:
-Analiza stanowisk pracy(obowiązki, warunki pracy, wykorzystywane narzędzia, materiały i sprzęty)wskazanie warunków zatrudnienia(umiejętności, kwalifikacje, które powinna spełniać osoba zatrudniona na danym stanowisku)
-Prognoza zapotrzebowania przedsiębiorstwa na konkretnych pracowników
-Prognozowanie podaży pracowników
Rekrutacja wewnętrzna- polega na poszukiwaniu możliwości obsadzenia wolnych stanowisk pracy przez już zatrudnionych pracowników.

Zasady Sporządzania Maszynopisów

1. Rodzaje pisma maszynowego


Rozróżniamy następujące rodzaje pisma maszynowego:

Małe litery - np. „technika biurowa”
Małe litery rozstawne - np. „t e c h n i k a b i u r o w a”
Wielkie litery - np. „TECHNIKA BIUROWA”
Wielkie litery rozstawne - np.