Zakład drobiarski „Złoty Kurczak”
Opis przedsięwzięcia:
Właściciel: Paweł Lenart, zamieszkały: 72-100 Goleniów, ul. Ziemiańska 3
Data urodzenia: 21.11.1988; wykształcenie: średnie.
Planowana działalność: produkcja wyrobów drobiowych.
Forma organizacyjno-prawna: firma jednoosobowego właściciela o nazwie „Złoty Kurczak”,
Termin rozpoczęcia: 1 marzec 2007 roku.
Plan marketingowy
1. Badanie rynku
Przez kilka ostatnich tygodni szukałem w mojej okolicy zakładów, które zajmują się przetwórstwem drobiu. Po dokładnym sprawdzeniu rynku w powiecie goleniowskim, stwierdziłem, iż tylko jedna firma zajmuje się wytwarzaniem produktów drobiowych. Sądzę, że założenie firmy o w/w charakterze byłoby bardzo opłacalne. Nasz powiat jest stosunkowo duży i zamieszkuje go ok. 78 tyś. mieszkańców, z których duża część mogłaby być potencjalnymi nabywcami towaru produkowanego w mojej firmie.
2. Konkurencja
Konkurencją dla mojej firmy może być jedynie zakład „DrobeX”. Jest to firma zatrudniająca 50 osób (wraz z kadrą kierownicza i administracyjną). Produkuje ona wędliny, które sprzedawane są w supermarketach: „Getto” i „Muszkieterowie”. Sporadycznie produkty „DrobeX’u” znaleźć możemy w małych, osiedlowych sklepikach, które zaopatrują się w „Getcie”, lub „Muszkieterach”.
3. Promocja i reklama
Udałem się do biura zajmującego się reklamą i przygotowałem tam kilkaset ulotek, które rozprowadziłem po większości małych i średnich sklepów znajdujących się na terenie powiatu goleniowskiego. Mam podpisana umrze z siecią sklepów „Tesco” i „Real” znajdujących się w Szczecinie i Stargardzie Szczecińskim. Umowa zacznie obowiązywać od dnia rozpoczęcia działalności. Pod koniec marca w lokalnej telewizji „Saton” oraz w rozgłośni radiowej „Radio Północ” ma ukazać się reklama promująca mój zakład. W tej sprawie prowadzone są już rozmowy z zarządami telewizji i radia. Zamierzam także wystawić swoje stoisko na odbywających się w czerwcu targach mięsnych, które zostaną zorganizowane w Szczecinie. Mam nadzieję, że osoby uczestniczące w targach zainteresują się moimi wyrobami, w wyniku, czego nawiąże się między nami współpraca. Jednak najlepszą reklamą zakładu „Złoty Kurczak” będą sami konsumenci, którzy po wcześniejszym spróbowaniu naszych towarów mogliby polecić je swoim znajomym bądź rodzinie. Moje hasło brzmi: „Złoty Kurczak…, z myślą o Tobie”.
4. Plan zatrudnienia
W swoim przedsiębiorstwie mam zamiar zatrudnić 80 osób na umowie zleceniu. Pracownikami będą osoby, które ukończyły szkołę ponadpodstawową. Od swoich pracowników będę wymagał solidności, odpowiedzialności, samodzielności oraz pozytywnego podejścia do pracy. W moim zakładzie chciałbym zatrudniać kobiety i mężczyzn, którzy z uwagi na swój wiek lub wykształcenie nie mogą znaleźć żadnej pracy. Moja rola będzie polegała na kontrolowaniu efektywności pracy podwładnych, sprawdzaniu jakości produkowanych towarów oraz kierowaniu całym przedsiębiorstwem. Zatrudnione osoby po odliczeniu składek ZUS oraz składek na Fundusz Pracy będą otrzymywały miesięczne wynagrodzenie w wysokości 500 zł.
5. Miejsce założenia firmy
„Złoty Kurczak” powstanie w hali znajdującej się na ulicy Maszewskiej 21 w Goleniowie. Obiekt ten jest moją własnością. Jego powierzchnia wynosi 4500 m2 i położony jest na placu o powierzchni 10000 m2. Duże gabaryty całego zakładu pozwolą na swobodne przemieszczanie się pracowników raz osób przyjeżdżających do „Złotego Kurczaka”. Dawniej miejsce to było siedzibą hurtowni „Dymek”, zajmującej się sprzedażą papierosów i wyrobów tytoniowych. Przed nabyciem przeze mnie tego obiektu, został on wyremontowany na koszt poprzedniego właściciela. W chwili obecnej nie wymaga on żadnych napraw. Budynek wraz z placem kupiłem za własny kapitał, nie brałem żadnych pożyczek. Również przy wyposażaniu firmy nie będę brał żadnego kredytu, ponieważ posiadam własne środki.
6. Analiza finansowa przedsięwzięcia
Wyszczególnienie
Pierwszy miesiąc
- marzec
Pierwszy rok
Przewidywane koszty:
• bezpośrednie:
zapłata dla hodowców za dostarczane mięso, kupno nowych maszyn niezbędnych do produkcji i paczkowania wędlin, zakup 3 samochodów dostawczych, paliwo do własnego oraz firmowych samochodów, wyposażenie hali w klimatyzację, odzież ochronna dla pracowników, urządzenia elektryczne i noże do oddzielania mięsa, kupno i zamontowanie chłodni, pozostałe elementy wyposażenia niezbędne do funkcjonowania firmy, stworzenie pomieszczeń administracyjnych,
• pośrednie:
opłaty: za prąd, gaz, wodę ze ściekami, rozmowy telefoniczne z klientami i pracownikami, koszty związane z reklamą w telewizji i radiu, produkcja długopisów i kalendarzyków reklamujących naszą firmę, drobne i niezaplanowane wydatki,
• administracyjne
wpis do ewidencji działalności gospodarczej,
• składki ZUS od podstawy wymiaru 1293,32 i na Fundusz Pracy
• płace dla pracowników
80 x 500 zł
330 000,00 zł
35 000,00 zł
100,00 zł
573,46 zł
31,69 zł
40 000,00 zł
1 430 000,00 zł
(nie będzie ponownie wydatku na: maszyny, samochody dostawcze, kupno klimatyzacji i odzieży ochronnej, noże i urządzenia elektryczne, chłodnię, budowę pomieszczeń administracyjnych. Łączna kwota to 230 000,00 zł),
420 000,00 zł
100,00 zł
6881,52 zł
380,28 zł
480 000,00 zł
Razem koszty:
405 705,15 zł
2 337 361,8 zł
Przewidywane przychody:
łączna kwota otrzymana za sprzedaż gotowych wyrobów,
240 000,00 zł
2 880 000,00 zł
Przewidywane straty
165 705,15 zł
0 zł
Przewidywane dochody:
0 zł
542 638,2 zł
Podatek dochodowy 19%
0 zł
103 101,26 zł
Dochód po opodatkowaniu
0 zł
439 536,94 zł
W I miesiącu zakład „Złoty Kurczak” nie przyniesie żadnego dochodu, lecz przeciwnie, przyniesie wielkie straty. Spowodowane to jest przewagą wydatków nad dochodami. Jednak w kolejnych miesiącach sytuacja znacznie się poprawi i firma zacznie przynosić zyski.
7. Bilans otwarcia
Aktywa Pasywa
Aktywa stałe:
Maszyny niezbędne do produkcji i paczkowania wędlin, 3 samochody dostawcze, urządzenia elektryczne i noże do oddzielania mięsa,
-----------------------------------------------
+ 230 000,00 zł
Kapitały własne:
Kapitał właściciela 500 000,00 zł
Aktywa obrotowe:
skup mięsa od hodowców 100 000,00 zł
środki pieniężne na rachunku 170 000,00 zł Kapitały obce:
--------------
RAZEM:
500 000,00 zł RAZEM:
500 000,00 zł
8. Perspektywy rozwoju
Uważam, iż zakładana przeze mnie firma ma bardzo duże szanse zaistnienia na krajowym rynku. Wszystko zależy od jakości produktów oraz oceny ich przez konsumentów. Ich opinia na temat moich wyrobów jest najważniejsza. Mam nadzieje, że podpisane umowy z hipremarketami „Tesco” i „Real” znacznie poprawią kondycję finansową „Złotego Kurczaka”. Jeżeli zakład będzie przynosił planowane zyski to w przyszłym roku zamierzam zwiększyć zatrudnienie do 130 osób, w wyniku, czego zmniejszeniu ulegnie liczba osób bezrobotnych.