PODSTAWY SPRAWNEGO DZIAŁANIA Prakseologia- nauka o działaniu sprawnym stworzyli ja Polacy prof. Tadeusz Kotarbiński TRAKTAT O DOBREJ ROBOCIE przeniósł prakseologię do organizacji zarządzania twórcy: prof. Jan Zieleniewski, prof. Tadeusz Pszczołowski, prof. Witold Kieżun Prakseologia to analiza pojęć i metod działania działanie- zachowanie celowe cel- jest to przyszły stan rzeczy pożądany pod pewnym względem przez podmiot działający cel nie równa się zadaniu nie jest tym samym zadanie- to obowiązek narzucony przez kogoś lub sobie samemu Jednym z najważniejszych zadań każdego menadżera jest powodowanie by zadania które muszą być zrealizowane w organizacji stały się celami dla tych którzy powinni je zrealizować Sprawność w znaczeniu: *syntetycznym (ogólnym) ogół walorów, cech sprawnego działania *uniwersalnym- każdy walor sprawnego działania osobno SYSTEM OCEN PRAKSEOLOGICZNYCH *ocena sprawnego działania- skuteczność, mierzą skuteczność działań jest stopień osiągania celów *ekonomiczność- stosunek szeroko rozumianych wyniku użytecznego do kosztów szeroko rozumianych E=Wu/K E=1 obojętne E<1 nieekonomiczne EKONOMIZACJA działanie na rzecz wzrostu ekonomiczności 3 WARIANTY EKONOMIZACJI a)max wynik użyteczny przy stałych kosztach- wariant wydajnościowy b)stały wynik użyteczny a koszty są min.