Strategiczne zarządzanie- to proces zarządzania nastawiony na formułowanie i wdrażanie strategii, które zapewniają doskonałe dostosowanie się organizacji do otoczenia i rozwiązywania jej strategicznych celów

Podstawowymi funkcjami zarządzania strategicznego są:
· badanie otoczenia,
· prognozowanie kierunków zmian i rozwoju zachodzących w nim procesów i zjawisk,
· analiza sytuacji i możliwości tkwiących wewnątrz przedsiębiorstwa,
· rozwijanie własnego potencjału,
· dokonywanie wyboru i realizowanie określonych związków przedsiębiorstwa z otoczeniem.

Zarządzanie jest to zestaw działań obejmujących planowanie, organizowanie, przewodzenie
i kontrolowanie skierowanych na zasady organizacji ludzkie, rzeczowe i informacyjne, podejmowanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji sprawnie i skutecznie.
Zarządzanie jest szerszym pojęciem niż planowanie.

ZARZĄDZANIE – proces polegający na podejmowaniu decyzji zapewniających wykorzystanie określonych zasobów dla osiągnięcia pożądanych celów określonych przez właściciela organizacji. W SKRÓCIE- proces realizowania czegoś za pośrednictwem innych ludzi wyposażonych w odpowiednie środki.
14 ZASAD ZARZĄDZANIA WG FAYOLA: podział pracy, autorytet osobisty, dyscyplina, jedność rozkazodawstwa, jednolitość kierownictwa, podporządkowanie interesu osobistego interesom ogółu, sprawiedliwe wynagrodzenie, właściwa centralizacja władzy, hierarchia, ład, odpowiednie traktowanie personelu, stabilność personelu, inicjatywa, duch jedności.

ZAGADNIENIA Z PRZEDMIOTU: ZARZĄDZANIE W PRZEDSIĘBIORSTWIE
1. Pojęcie, istota, i funkcje zarządzania
2. Charakterystyka podstawowych funkcji zarządzania, planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola
3. Geneza nauki zarządzania- szkoła klasyczna, zachowań i matematyczna, przedstawiciele i główne poglądy
4.