W zalaczniku.

Model kompetencyjny na stanowisko specjalista ds. szkoleń

MOTYWOWANIE DO PRACY

1. Wybrane teorie i modele motywacji.

Proces motywacji opiera się zasadniczo na kilku teoriach i modelach motywacji, których przybywało w miarę upływu lat oraz zmieniających się podejść do tego problemu. Niektóre z nich, mimo iż zostały podważone i poddane surowej krytyce (teoria Maslowa, Herzberga), nadal stanowią podstawę przekonań niektórych menedżerów i systemów płacowych.

Firma ?PALO? ? Motywowanie

1. Motywowanie materialne ?system wynagrodzeń.
2. Motywowanie materialne- system bodźców materialnych pozapłacowych.
3. Motywowanie niematerialne, style kierowania.

1. Motywowanie materialne ?system wynagrodzeń.

Płaca w firmie ?PALO? składa się z:

1.

Podział decyzji:
- decyzje złe- efekty odbiegają od oczekiwań, a w danych warunkach można było podjąć korzystniejsze,
- zadowalające
- optymalne- najbardziej odpowiednie przy wykorzystaniu przesłanek w danym momencie.
Podział sytuacji decyzyjnych (od nich zależy skuteczność decyzji):
- sytuacja pewna- wielokrotnie w niej byliśmy,
- syt przewidywalna- w której do tej pory nie byliśmy, ale możemy przewidzieć na zasadzie analogii z podobnymi,
- syt nieprzewidywalna, nie ma odniesienia do naszych dotychczasowych doświadczeń.